Aprender y dirigir: Entrevista con Philip Pattison

By Jason Johnson on febrero 28, 2019

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Hace poco tuve la oportunidad de hacerle a mi amigo Philip Pattison algunas preguntas sobre ministerio y liderazgo. Philip es el fundador y director ejecutivo de Fomentar la Bahía, una coalición de iglesias comprometidas a proporcionar un hogar amoroso a cada niño en acogida en el área de la Bahía de San Francisco.así como en torno al apoyo a las familias que sí lo son. Philip y su esposa también son padres de acogida y adoptivos.

 

Philip sirve en el área de la bahía, así como entrena a líderes de todo el país que están lanzando y liderando organizaciones puente con una visión y misión similares. Él es un profundo pozo de sabiduría arraigada en un amor por Cristo y una amplia experiencia sirviendo y pastoreando a la gente en un contexto de la iglesia local.

Me gusta especialmente la importancia que conceden a la colaboración entre iglesias y a la creación de amplios sistemas de apoyo a las familias de acogida de su comunidad. 

Esto es lo que Philip tenía que decir...

¿Qué es lo que más te entusiasma de tu ministerio en este momento? ¿Cómo surgió esto en particular? 

Cuando lanzamos este movimiento hace tres años, decidimos llamarlo Fomentar la Bahía. No sólo queríamos que ocurrieran cosas bonitas en nuestra iglesia, o simplemente en nuestra ciudad, San José. Nuestra visión era que las iglesias de los 10 condados de la Bahía de San Francisco se unieran para abordar la crisis del sistema de acogida. Después de tres años de duro trabajo y mucha oración, estamos empezando a ver atisbos de que esta visión se está haciendo realidad. Más de 60 iglesias se han aliado en torno al sueño de ver algún día una lista de espera de familias en lugar de una lista de espera de niños que necesitan un hogar. Lo que más me emociona ahora mismo es ver que las iglesias trabajar juntos en algo que está cerca del corazón de Dios. A medida que continuamos moviendo esta visión hacia adelante, el crédito no va a ir a una gran iglesia o un líder carismático. El mundo va a ver a Jesús trabajando a través de Su Iglesia en el Área de la Bahía.

2) Si hubiera "pilares" en su ministerio -cosas en las que intenta centrarse más-, ¿cuáles serían y por qué?

Hay algunas mentalidades fundamentales que determinan nuestros esfuerzos:

Enfoque láser. Uno de nuestros mantras favoritos es "elegimos el láser antes que la linterna". Con esto queremos decir que elegimos centrar nuestra intensidad en un único punto para tener un mayor impacto. En Foster the Bay equipamos a las iglesias para que eduquen familias de acogida y apoyen a los amigos. Eso es todo. No organizamos salidas nocturnas para padres. No proporcionamos entrenamientos adicionales TBRI. No recibimos ni distribuimos artículos donados a las familias de acogida. No es que esas cosas no sean importantes, es que hay otras organizaciones que ya lo están haciendo muy bien en nuestra zona. Hemos sido militantes a la hora de mantenernos en el carril en el que creemos que podemos aportar el mayor valor añadido y, como resultado, creo que Foster the Bay ha podido llegar más lejos y más rápido. Es cierto que cuando eliges hacer menos, a menudo puedes conseguir más.

La calidad importa. Honramos a aquellos a quienes servimos tomándonos en serio los detalles. Ya se trate de pastores, posibles familias de acogida y amigos de apoyo, líderes gubernamentales o socios financieros, queremos que todas las personas a las que servimos estén seguras de que, si deciden emprender este viaje con nosotros, hemos pensado en cada paso, nos preocupamos por los detalles, y que esta labor es lo suficientemente importante como para que el pueblo de Dios deba hacerla con excelencia.

Capacitar a la Iglesia. Sabemos que la iglesia local es la esperanza del mundo. Nuestra misión de proporcionar un hogar cariñoso a cada niño en acogida se logrará equipando a la iglesia local para que se comprometa. Nunca verás una valla publicitaria de Foster the Bay conduciendo por la 101 en San Francisco. Nos centramos en capacitar a la iglesia local.

3) ¿Qué le dirías a alguien que quiere que su iglesia se implique más en la acogida y la adopción? ¿Cómo le animarías?

Yo animaría a alguien que quiera implicar a su iglesia en la acogida y la adopción a tener en cuenta algunas cosas clave:

1 - Oración. Comprométete a buscar a Dios diaria y diligentemente durante una temporada sobre qué, cuándo y cómo Dios podría estar guiando a tu iglesia a hacer.

2 - Investiga. Averigua qué está ocurriendo ya en tu zona. ¿Existen otras iglesias, organizaciones o personas en su iglesia que ya estén realizando un trabajo significativo en estas áreas? Si es así, honra el trabajo que ya se está haciendo y considera si necesitas iniciar algo nuevo para complementar los esfuerzos existentes o si simplemente puedes unirte a ellos.

3 - Paciencia y comprensión. Una historia común que escuchamos es la siguiente: Un individuo siente una profunda pasión por iniciar un ministerio en su iglesia local, lo lleva a su liderazgo, y el Pastor dice "no" o "ahora no". El individuo entonces se aleja decepcionado y desencantado con sus Pastores... "¡a mi Pastor no le importan los niños necesitados!". No conozco a su pastor, pero puedo decirle con confianza que esto no es cierto. Una trabajadora social me preguntó recientemente, "¿cuál es la razón principal por la que un Pastor puede no unirse al trabajo de Foster the Bay?". Mi respuesta fue: "Porque hay otras mil cosas realmente buenas que hacer. La acogida es sólo una expresión de la compasión a la que Dios llama a su pueblo". Su iglesia puede tener otro enfoque de compasión, y eso está bien. Esfuérzate por ser paciente y comprensivo con los líderes de tu iglesia. Están haciendo lo mejor que pueden. Si tu iglesia decide no involucrarse, esto no significa que no puedas marcar la diferencia o ser un catalizador para otros.

4) ¿Cuál es una cosa en el liderazgo que, si pudieras volver atrás y decírtelo a ti mismo hace 10-15 años, lo harías? ¿Por qué?  

Haz grandes a los demás.

Según la evaluación del Eneagrama (y mi mujer), soy un "triunfador". Esto puede ser una bendición cuando se trata de hacer las cosas. Pero toda bendición tiene su reverso. Para un triunfador, es importante que todo el mundo sepa y aprecie lo que hemos conseguido. Necesito el reconocimiento. Una gran parte de mi crecimiento espiritual y de liderazgo consiste en aprender a olvidarme de eso. Mi nivel de paz y alegría no viene dictado por lo que produzco y quién lo sabe, sino por la realidad de que soy un hijo amado de Dios. Cuando recuerdo esto, soy libre para engrandecer a los demás en lugar de buscar vanamente mi propia grandeza. Esto significa que puedo elevar a otros líderes en nuestro equipo. Esto significa que podemos elevar la contribución de la iglesia local en lugar de nuestra organización sin fines de lucro. Esto significa que podemos celebrar y colaborar con otros grupos afines, en lugar de competir con ellos. Los líderes mejores y más eficaces que conozco son los que dirigen pensando en los demás.


Estoy agradecido por los líderes experimentados como Philip que invierten profundamente en los demás y sirven bien a la amplia red de iglesias CAFO. Para conectar con Philip, o con otro coach del equipo de coaching de iglesias de CAFO, puedes ponerte en contacto con nosotros aquí.

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