Supe que iba a casarme con mi mujer la primera vez que la vi. Es verdad. Después de acompañarla a clase en nuestro campus universitario y de terminar nuestra primera conversación juntos, supe que ella era la elegida. Sólo era cuestión de tiempo.
CAPAS DE VIDA
Lo que siguió fueron meses de conversaciones nocturnas, citas para "estudiar", viajes por carretera de última hora y un noviazgo despreocupado con muy pocas responsabilidades, aparte de aprobar las asignaturas y pasar el mayor tiempo posible juntos. Mirando atrás, era sencillo. Nos queríamos y queríamos estar juntos, y eso era lo único que importaba.
La graduación llegó y se fue, la boda fue un borrón maravilloso, y luego una nueva realidad se impuso - éramos adultos. Teníamos trabajo, facturas, alquiler y luego una hipoteca, seguros, préstamos escolares, 401k's y años más tarde, el monstruo de todas las nuevas realidades... ¡CUATRO HIJOS! Nuestra relación relámpago, sin responsabilidades y a la deriva había adquirido una identidad completamente nueva. Lo que antes era sencillo ahora era increíblemente complejo. No estábamos preparados para ello, pero aprendimos a hacerlo funcionar sobre la marcha. A medida que se iban añadiendo nuevas capas relacionales, navegábamos, nos ajustábamos y empezábamos la interminable búsqueda de determinar qué capas eran apropiadas y saludables y cuáles debilitaban y distraían.
Aunque nuestro amor mutuo ha crecido y se ha fortalecido a lo largo de los años, comunicar intencionadamente ese amor se ha vuelto cada vez más difícil. Tenemos que ser más estratégicos a la hora de vadear las capas de nuestra relación para mantener lo primero y recordar qué es lo más importante. Nuestra relación empezó como una larga cita nocturna perpetua. Ahora, planear una cita nocturna requiere un acto de brillantez organizativa, coordinar horarios, reservar a la niñera, planificar nuestro itinerario y asegurarnos de que se han hecho todos los preparativos para que los niños aún respiren y la casa siga en pie cuando lleguemos a casa. Salir por la noche puede ser agotador, pero merece la pena. Nos proporciona unas horas de atención sin capas el uno con el otro.
Amo a mi mujer más ahora que cuando la acompañé a clase por primera vez. Sólo tengo que ser más estratégico e intencional a la hora de comunicarle ese amor a través de las muchas capas que la vida y el matrimonio nos han ido poniendo a lo largo de los años.
Las capas de la vida son inevitables. Lo más importante es saber qué capas añadir y qué capas evitar.
ESTRATIFICACIÓN DEL LIDERAZGO
Cuando se trata de dirigir ministerios, tenemos que aprender a distribuir bien las capas. La tentación es decir sí a todas las buenas ideas y lanzar o ampliar el ministerio con el mayor impacto posible. Sin embargo, la sencillez y el enfoque son esenciales para un ministerio eficaz y sostenible. Eso requiere estar dispuesto a decir no en ciertos momentos, no sí todo el tiempo.
Más programas ministeriales, iniciativas y esfuerzos no son inherentemente malos, pero al igual que las capas de una relación matrimonial, si se agregan demasiadas, o se apilan las equivocadas, un ministerio eventualmente perderá de vista lo que es más importante. No es que dejen de amar a Jesús o de cuidar de los vulnerables o de creer en la Biblia, es que cada vez es más difícil mantener lo primero con todas las capas añadidas que se han ido acumulando con el tiempo.
Un compromiso con la simplicidad en la programación ministerial es un compromiso con la buena estratificación. Es una determinación uniforme de mantener lo primero y no permitir que lo más importante quede enterrado bajo cosas que al final pueden ser secundarias en el mejor de los casos.
Lo simple puede ser más difícil que lo complejo: tienes que trabajar duro para limpiar tu pensamiento y hacerlo simple. Pero al final merece la pena, porque una vez que lo consigues, puedes mover montañas. | Steve Jobs
Como líder o equipo de liderazgo, una práctica buena y coherente sería poner todo sobre la mesa: evaluar las capas de su ministerio, determinando lo que debe desaparecer, lo que debe permanecer, lo que debe añadirse y lo que debe cambiarse. Un compromiso estratégico y centrado en la estratificación protegerá contra el desalentador potencial de que, en 5 o 10 años, haya muchas cosas en marcha pero pocas en realidad. Se trata de un sistema de control y equilibrio para evitar que las cosas se hagan a lo ancho y a lo largo. No se trata de una agenda antiprogramas, sino del compromiso de programar bien para no perder nunca de vista lo más importante y garantizar siempre que lo primero es lo primero.
CUESTIONES A CONSIDERAR
Así que ¿empezando en su ministerio? Empiece poco a poco en los primeros años. Comprométete a hacer bien unas pocas cosas y céntrate en ellas. Estarás tentado de añadir capas adicionales demasiado pronto y descubrirás que te distraen y te alejan de lo que es más importante en ese momento. ¿Qué es lo primero que tiene que hacer?
¿Es usted un líder ministerial experimentado? ¿Qué capas de su sistema actual están eclipsando lo más importante? Sea valiente a la hora de tomar decisiones valientes y necesarias que pueden ser difíciles en el momento pero que al final son las mejores para su organización y su gente. Elimine las capas innecesarias. Su ministerio será más saludable y su equipo se lo agradecerá.
Al final, el valor de nuestro ministerio no vendrá determinado por su escala o su tamaño, sino por su importancia y su impacto.
Capa bien.